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高端品牌即将大爆发,领克的成功可以复制,红旗却有两点你学不来

这几年来,自主品牌随着技术和生产管理水平的提升,越来越多的占据了我国市场的主导地位。然而销量虽大,但在高端品牌上突破的,却始终寥寥无几,笔者掰着指头算了算目前的情况,充其量也就2.5个做的还不错的,一个是红旗,一个是领克,还有半个算是蔚来了。

▋“官二代”红旗

最近有个段子,说一普通人家迎亲,考斯特做头车,红旗车队紧随其后,一路下来,竟然没人赶超车,和那些劳斯莱斯、宾利们比起来,又有牌面,又省钱……

红旗过去一直给人是“官老爷”的轿子,高高在上。这有好的一方面,出道即巅峰,就像很多奢侈品,非要往什么女王啊、皇室啊身上靠一样,所以红旗一定程度上给老百姓也有这种感觉。

但是,官老爷的“轿子”终归是脱离人民群众的,当然也就没有太高的销量了。所以一汽以往很纠结,到底是孤芳自赏,还是和群众打成一片呢?现实来看,哪头都不能舍弃,也才更符合红旗品牌的发展,这就是徐留平上任一汽后,用行动给出的答案。他带领一汽以来,很好的做了两方面的平衡,一方面高举高打,大胆启用劳斯莱斯的总设计师,为品牌树立一个高端的标杆,H9车型的霸气与尊贵,尽显豪华品质,而H5车型们以一个更适合目前消费者市场的定位,完成了走量任务。

当然,价和量一般是互斥的,红旗如果不断的追求销量,必然会在价格和品牌上让步,入门级车型出的越多,对品牌伤害性越大,所以必须要始终做品牌“拔高”工作,方式有很多,而徐留平目前采用的无疑是最高效合理的,那就是继续推出新的“H9”,最近他们正式发布了又一个标杆车型LS7,售价区间136.58-146.58万元,定位大型SUV。到底能卖多少台目前还判断不了,也不重要,相信一汽也不指望卖太多,重点应该就是要把红旗品牌再次拉到了一个新的高度。

回顾这几年徐留平带领下的红旗汽车,完全没有取巧,就是实打实的用合理的产品线布局,在价、量和品牌上,取得了完美的平衡。但毕竟,中国只有一个“红旗”,也只有一个“徐留平”,这两点是其他车企学不了的,所以它的成功是无法复制的,而自主品牌想“高端”,更多的应该是学习领克的经验。

▋“富二代”领克

领克,LYNK&CO,2016年吉利和沃尔沃合资成立,属于在娘胎里就起跑的选手,技术方面肯定是不存在问题的,无非就是怎么利用好娘家的实力了。但这种富二代变成负二代的例子也太多了,归根到底就是不知道自己是什么,该干什么。没有“官老爷”的标签,就需要为自己找一个合适的“人设”,归根到底,高端只是一个泛泛的品牌认知结果,并不是特点,没有特点就没有认知,没有认知就没有存在感。

显然领克是足够智慧的,它也意识到了这一点,所以过去5年多时间,领克一直拼命在给自己身上贴标签,标签上只有两个字——“性能”,所有的品牌工作都是在围绕这两个字在做,从当年领克01在宁波国际赛车场正式上市,再到近三年领克03 TCR在房车世界杯WTCR上的三连冠,变化的是赛道,不变的还是传达到用户心智中的那两个字“性能”。

而诸如其他要做高端品牌的,如长城魏牌和奇瑞星途,他们的标签是什么?你可能很难说清楚,这或许就是它们现在还不算太成功的核心原因吧。

▋我国高端品牌大爆发的历史机遇

这些年,我们想做高端的品牌其实很多,但做成功的之所以这么少,一方面是在汽车这个领域,高端的确是需要技术支撑的,不是随便弄个曲别针手链或者大垃圾袋式包包,就能成奢侈品。但有了技术还不够,更需要的还是时机。

历史上一共出现过三次汽车高端品牌的创立高峰期,第一次是汽车在福特开始走向规模化民用的时候,也就是100多年前,像林肯、凯迪拉克就是那时候的;第二次是二战后,复苏后的德国开创了BBA时代;第三次是上世纪80年代的日本三大巨头,推出了雷克萨斯、英菲尼迪和讴歌。纵观这三次,我们能够发现其底层逻辑都是基于一个大的时代背景,然后其大众品牌崛起后开始全球化,进而借势支撑起高端品牌的打造。

以上世纪80年代为例,能源危机让日本主机厂抓住了机会,低能耗的日系车风靡全球后,丰田们纷纷借势推出了自己的高端品牌。

而现在的我们,正是处于一个更大的新时代背景下。今年上半年,我国汽车整体出口量达到121.8万台,同比增长47.1%,延续了2021年的迅猛势头,这意味着我们自主品牌打造国际形象的通道彻底打开了。以奇瑞汽车为例,7月份单月出口汽车量首破5万台,位列全国第一,而随着在亚非拉市场的大力发展,旗下星途品牌也在这些地区受到了普遍的认可。品牌本身是有区位性的,国内不够好或者不够多,但在海外市场,则可能是另外一幅景象,星途完全可以独立塑造一个高端的品牌形象。

另一方面,我们的新能源汽车市场供需双方,都处于全球的发展前列,这势必是又一个借势打造高端品牌的机会。客观讲,在纯电动汽车方面,除了特斯拉,几乎没有其他对手可以与我们的比亚迪、蔚小理们竞争的,而近日也有外媒消息,蔚来汽车预计2025年会进入美国市场,此前它已经进入部分欧洲市场,越来越深入到海外市场,必然会形成品牌国际与国内市场的联动,进一步强化高端品牌属性。

所以,总的来看,国家已经赋予我们汽车行业一个历史性的机会去提升品牌能力,那么我们就应该好好把握,虽然没有红旗的文化底蕴,但我们可以从领克的智慧中找一条自己的路。

本文为【车评网】原创,作者:柳丹燕,编辑:小编撰,关注【车评网】,专注汽车行业深度报道。

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